我國顎式破碎機發(fā)展速度一直在大步向前

據(jù)不完全統(tǒng)計，行業(yè)各廠家渠道存量總達到近2000臺。顎式破碎機行業(yè)由此出現(xiàn)了旺季大幅促銷的局面，一時間亂象叢生，暴露了我國破碎機在行業(yè)發(fā)展中存在很多問題。4月份，由于過度促銷，加上國家收緊信貸政策，破碎機械市場淡季提前到來，而巨量庫存導(dǎo)致原打算沖擊訂貨高峰期的廠家資金鏈緊繃，下游吊裝業(yè)態(tài)的環(huán)境則迅速惡化，盡管施工旺季的工程重量足，但伴隨大量吊車的涌入，客戶收益受到影響，一系列用超載彌補臺班費差額等非理性的經(jīng)營行為出現(xiàn)，因操作不當(dāng)或超載導(dǎo)致的安全事故也不斷出現(xiàn)。

筆者認為，“零首付”、“變相降價”等手段短期內(nèi)可以帶動銷量，可以讓企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模增長，但是長遠看來，這種惡性的競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展，也會降低用戶進入的門檻，擾亂市場的秩序，影響用戶群體收益和價值實現(xiàn)。這是整個行業(yè)都不愿意看到的，也是我們必須避免的。

“價值提升工程”主要包括四項系列計劃：這五項標(biāo)準(zhǔn)初次從用戶使用角度，提供了顎式破碎機作業(yè)安全、作業(yè)效率、節(jié)能低耗、運行可靠以及二手車交易等方面的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，引導(dǎo)吊車的投資者從產(chǎn)品全生命周期投資收益的視角，精算投資和產(chǎn)出之間的關(guān)系，理性投資，從而達到規(guī)范整個顎式破碎機行業(yè)理性發(fā)展的目的。

本次活動實質(zhì)上是一組調(diào)研活動，在各系統(tǒng)施工單位、吊車租賃公司、顎式破碎機操機人員手中展開調(diào)研，幫助用戶通過理性的、系統(tǒng)化的方式，尋找到各自心目中的關(guān)鍵價值點。即在全國構(gòu)建30個操機手基地，計劃在兩年內(nèi)全部完成，今年率先啟動5-8家。即集團聯(lián)合25家供應(yīng)商鄭重向客戶做出“誠信服務(wù)五大承諾”，對全系列移動式破碎機產(chǎn)品實施延保承諾，其中延保項目包括終身、三年、兩年、一年等五個關(guān)鍵項目的承諾，讓客戶得到實惠。

筆者呼吁，為了我國破碎機械行業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展，也為了保證企業(yè)與用戶的價值，企業(yè)必須跳出“過度促銷”怪圈，必須在發(fā)展模式和發(fā)展動力上實現(xiàn)轉(zhuǎn)換；我國破碎機械企業(yè)不僅要在規(guī)模上下功夫，還要在硬實力、軟實力下功夫，這樣才能夠在未來不斷進步，尤其是在用戶價值創(chuàng)造力上全面提升。只有這樣，我國破碎機械行業(yè)與企業(yè)，才能贏得市機，贏得用戶，加速前行。

紅星機器作為我國破碎烘干機生產(chǎn)廠家機械行業(yè)比較大的企業(yè)集團，也是在2011年度全球破碎機械制造商的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，近日率先響應(yīng)“實現(xiàn)發(fā)展模式和發(fā)展動力轉(zhuǎn)換”的號召，發(fā)起“價值提升工程”。